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第三代制沙机要争取给本土品牌国际化带好头

第三代制沙机要争取给本土品牌国际化带好头

  2001年前,中国海没有进入WTO的时候,第三代制沙机本土的品牌与外界的联系并不是太大,比如说国际间的技术交流、学习,引进外国的先进经验、公司派干部外国实地考察学习,等等。那时候的中国本土企业依仗的本土的价格优势和廉价的劳动力,从而在一定的程度上减缓了国际商品在中国市场上长驱直入的步伐,但自从中国加入WTO,这种情况就发生了微妙的变化,中国的很多企业开始面向国际化,客户也变的国际化,随着入世保护期的结束,中外公司之间的竞争是短兵相接,硬碰硬,谁的技术先进,更符合国家节能、降耗、环保的产业政策,谁就将在新一轮市场竞争中胜出。

  本土的企业在入世后很快就意识到了这种微妙的变化,都开始加紧步伐追赶国外的研究步伐。不过,与跨国公司相比,国内的本土企业尚处于劣势地位,产品的研发情况也大多不尽如人意,从总体情况看,大约有一半左右的研发机构没能发挥其应有作用。以国内最早成立的沈阳矿机研究所为例,其研发人员目前也不过几十人。

  在2010年秋季到来之际后,公司透露,为应对国内外的研发生产基地带来的市场威胁,公司成立的研发中心基地,并致力于国内超细第三代制沙机、破碎机等设备的理论与工程应用研究。同时,广泛汇聚国内高科技人才,并采用国际一流的研发手段,来提升国内矿机产品的核心竞争力。在未来三五年内,不但要组建一支模庞大的研发队伍,在自主创新、节能降耗方面实现质的飞跃,还要将其打造成为国内一流的研发中心。

  公司负责人表示:“行业技术开发是一项长期性的工作,需要与市场紧密结合。尤其是科研成果转化成生产力需要一个较长的过程,必须提出近期、远期目标,还要有一个好的研发带头人和一些精兵强将,这样才能真正发挥研发中心的作用。在提高产品技术附加值,树立起本企业品牌的同时,还要为行业带个好头。”

  我们也将会以此为目标,努力向预订的目标前进,势必要在国际机械行业前眼前一亮,也给国内的同行带出一条明亮宽阔的发展之路,我们拥有专业的技术团队和售后服务经验,我们在这里期待您的到来。


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